打開「薪」結 拚經濟高成長

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2017/06/30 第4181期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份   今日財經頭條 打開「薪」結 拚經濟高成長 搶救低薪／推動創新 提振生產力 搶救低薪／翻轉教育 戰勝機器人 彰化縣 爭取特斯拉設廠 電動車崛起 重演智慧機歷史？ 簡政便民 40項新制明上路 國際財經要聞 文在寅會川普 南韓企業帶128億美元大禮 文在寅推非核家園 可能帶動南韓綠能工業榮景？ 高盛大幅下修第3季油價預估 美連鎖藥局Walgreens 收購同業2千店面 印度稅改7月1日上路 彭博：但願能像老百姓辦婚禮 其他財經要聞 王文杉：新媒體要促成進步 謝健南掌全聯 力拚全台千店 副總統加持 陳建仁親臨生技展 郭明鑑 接國泰世華董座 永豐金新董座 翁文祺上任 王道銀加碼華票 力抗寶佳   ★ 台股重要指標：外資買賣超｜投信買賣超｜自營商買賣超｜融資增減排行｜融券增減排行   打開「薪」結 拚經濟高成長 編譯 林聰毅經濟日報 微軟創辦人兼慈善家蓋茲相信，小雞是對抗全球貧窮的重要工具，他去年捐了10萬隻雞給開發中國家的鄉村家庭，他說，雞容易照顧、繁殖快速，而且是提供營養的重要來源。他的目標是幫助撒哈拉沙漠以南非洲地區的30%鄉村家庭都能養雞。 不過，芝加哥大學經濟學家布雷特曼最近寫信給蓋茲，建議他重新考慮這項承諾。他認為，給這些家庭與雞等值的現金，並且讓他們自行決定想買什麼，可能更有效果。 布雷特曼認為，蓋茲可以約1,500萬美元來實驗雞與現金的效果。這位經濟學家甚至表示，這項實驗將是「打擊世界貧窮的最佳投資」。 哈佛大學的國際發展經濟學家普里契特認為，蓋茲與布雷特曼以及其他許多人都搞錯方向了，忽略了在幫助窮國提升人民生活水準的重要關鍵：經濟成長。他舉中國、印度及越南的經濟改革為例，使數億人脫貧。 解決全球低薪與貧富差距擴大等問題是否走在正確道路上？官員與專家學者提出的解決之道包括，前經濟學人雜誌總編輯艾摩特主張，由政府直接進行干預，提高最低工資以因應薪資停滯或低成長；有些國家則正在試行或擬推全民基本所得（UBI），以保障工作被自動化搶走的勞工；國際貨幣基金（IMF）總經理拉加德則呼籲重振生產力以拉抬薪資；另有經濟學家主張，應從教育著手提升勞工技能，以因應機器人及人工智慧（AI）時代的到來。 艾摩特說，近年來各國在經歷了一場反全球化、反體制與反貧富差距擴大的震撼後，包括美國、日本、德國在內的許多已開發國家，應該在薪資談判時追求政府的直接干預，尤其是為最低所得者。 他強調，各國的風險不在失業率，而在薪資停滯，導致家庭所得被壓低或成長遲緩，因而阻礙企業投資。 在美國，勞動市場最底層的低薪已使數百萬勞動年齡者甚至不願找工作。 這肯定有助於降低失業率，但對經濟助益甚少。 除了上述對策外，追求更高的經濟成長恐怕才是根本解決之道。OECD日前在最新經濟展望報告說，全球經濟可望溫和成長，但各國政府需付出更多努力，以確保全球化與成長的利益能更廣泛分享。 OECD秘書長古里亞說：「經歷五年微弱成長後，出現進步跡象。」「但溫和的景氣循環擴張，不足以支撐各國生活水準的強勁增長。迫切需要各國更深入、持續且集體的承諾，以連貫的政策方案支持包容性與生產力的成長。」 拉加德也表示，原理就是把經濟的餅做大，讓人人都能分享到更大的成果。 搶救低薪／推動創新 提振生產力 編譯 任中原經濟日報 重振勞工生產力成長，是長期提升低薪與解決薪資成長減緩的關鍵要素。近年來這具推動經濟的引擎已經減速，對經濟及所得的不利影響看來將難以克服。過去十年，勞動生產力及總生產因素生產力成長都減緩。在先進國家，生產力年增率已由海嘯之前的1%，降到0.3%；此勢頭也影響許多新興及開發中國家，包括中國。即便在金融海嘯之前，許多已開發國家生產力成長就已經減速，包括美國；之後成長速度更大幅減緩，特別是歐陸國家。 國際貨幣基金（IMF）估計，如果生產力成長率再疲軟十年，將嚴重影響全球生活水準的提升。如果各國等人工智慧及其他科技來觸發生產力回升，絕不是可行之道。反之，各國須採取行動消除創新及科技傳播的障礙。 如何重振生產力？顯然需要更多創新。單靠市場力量無法奏效，因為創新與發明在某種程度上屬於公共財。智慧手機科技便受惠於國家資金的挹注，包括網路、全球定位系統及觸控螢幕。 IMF相信，各國政府都應積極解放企業創新能量，作法包括取消不必要的競爭障礙，簡化行政手續，增加教育投資，並對研發提供租稅獎勵。IMF分析顯示，如果先進國家能使民間研發投資平均增加40%，長期間將能使GDP擴張5%。政府要鼓勵企業增加投資及承擔風險，必須對未來的經濟政策提出高度明確的信號；而提高教育訓練、研發與基礎設施等公共投資，將能提高信號強度，催化民間投資，同時提升生產力及經濟成長潛力。 搶救低薪／翻轉教育 戰勝機器人 編譯 林聰毅經濟日報 洛赫遜在成名前是名卡車司機，後來走上星途成為一代男神。麥可．戴爾在創辦戴爾電腦前，曾在中國與墨西哥餐館洗碗盤與當服務生。這類不具專門技術的工作，在將來臨的AI及機器人時代恐岌岌可危。 如果經濟學家的話可信，現在的小學生進入職場時，將有許多行業消失，舉凡媒體、廣告、零售、金融等產業都將受嚴重衝擊。在勞工擔心機器人搶走工作之際，各國也在絞盡腦汁思考如何運用教育使下一代避免遭此命運。這場競賽是要對抗取代腦力與體力的科技，專家主張需重新思考教育。英格蘭銀行首席經濟學家霍爾丹說：「以往，學校教育的重心放在開發核心競爭能力，例如閱讀、寫作及演算，智慧機器正在取代第一、第三項，而且正在快速趕上第二項。」 現在的問題是，應該教導下一代什麼技能，才能不被機器人取代？《超技能：機器時代必備的五種才能》一書作者紐梅爾表示，這五種技能包括：感覺（同理心與直覺力）、觀察（觀察如何將局部融入整體之中，又稱系統性思考）、夢想（應用性的想像力、思考新事物）、製造（創意、設計、原型與測試），以及學習（了解如何學習與上述技能應對而生的能力）。 紐梅爾畫了機器人曲線圖，來解釋機器化程度愈高、工作價值就愈低。他將工作區分為四大類，由上到下排列：創意性工作（具獨力性、想像力、非規律與自主性）、技術性工作（標準化、由才能驅動、專業性、需經指導）、規律性工作（可替代、規律性、可外包、需接受管理）、機器性工作（機器演算、電腦化、講究效率、可直接買到）。越往上走越具創意性，價值越高。 專家建議應從以下方向著手教育，才能因應機器人時代的來臨：一、學習如何更富創意：人腦擅長想像力，更直觀與創意。 二、學習如何更具同理心：荷蘭ING銀行推出一項「EQ訓練計畫」，目標是教這些銀行員如何「透過詢問及聆聽感受，來建立客戶的信賴」。 三、勿忘基本功：即使人工智慧時代真的到來，專家說也不能荒廢閱讀、寫作及演算等基本的硬底子技能。 彰化縣 爭取特斯拉設廠 記者宋健生／台中報導經濟日報 彰化縣要爭取變成全球電動車龍頭特斯拉（Tesla）製造重鎮，縣長魏明谷昨（29）日率團拜訪全球電動車龍頭特斯拉（Tesla）矽谷廠，當場力邀特斯拉到彰化設廠，並希望就乾淨能源及能源轉換的儲存應用，建立密切合作關係。 隨行的怡利電子副董事長陳錫堯透露，目前特斯拉有近40%的零組件是由彰化地區廠商供應，包括怡利電子、全興集團等供應鏈都在此，而且彰化區位最佳，條件最優厚，產業界積極爭取特斯拉能到彰化設廠，就近建立電車動零組件的產業聚落。 特斯拉全球副總裁暨亞太區總裁任宇翔表示，他現在每個月都會到台灣，與台灣業界也非常熟悉，雖然目前還沒有到台灣設廠的計畫，但對魏縣長的提議會認真思考。 據了解，彰化縣目前建議可供特斯拉設廠的地點，包括田中高鐵站旁的25公頃產專用地為首選、彰濱工業區也是推薦地點。 魏明谷指出，彰濱工業區尚有車測中心的標準測試場地與設施，加上將來認證的綠電，都是彰化的優勢，對於特斯拉未來發展的自動輔助駕駛（智慧無人車），也能提供必要協助。彰化縣建設處長戴瑞文表示，縣府將積極接洽，讓特斯拉能有機會到彰化設廠，共享乾淨清潔的綠電。 特斯拉目前擁有電動車、鋰電池能源及太陽能瓦片等相關事業部，是全球電動汽車的龍頭，今年將陸續在台灣開出分店，除台北外，台中地區也將開設門市及服務中心。 魏明谷此行除前往特斯拉位於矽谷的工廠參訪，隨後也到台達電美洲總部拜會台達電美洲區總經理黃銘孝等人，雙方就節能、綠能等議題交換意見。 黃銘孝表示，台達電的使命是環保、節能愛地球，因此積極發展太陽能產業，而彰化縣日照充足，加上儲能的鋰電池價格便宜，相信對於地方政府發展綠能非常有幫助，也不必擔憂電費的上漲。 電動車崛起 重演智慧機歷史？ 記者詹惠珠／台北報導經濟日報 特斯拉掀起的電動車風潮，使得百年汽車產業商業模式正面臨史無前例的科技衝擊，是否會重演智慧型手機興起把Nokia打趴的歷史？ 從資本市場觀察，特斯拉28日以371.24美元作收，不過23日時曾以383.45美元收盤，創下歷史新高，市值達631.2億美元。對照之下，美國通用汽車和福特汽車在23日時的市值分別為516.3億美元、436.1億美元。 電動車的新能源車正以加速度的方式成長，國際能源署（International Energy Agency）發布報告指出，電動車市場規模從零擴展到200萬輛，只花了五年時間，反映電動車的爆發力。 即使全球2016年電動車註冊上路數量跳增60%，但電動車也只占整體輕型車輛總數的0.2%，這意謂著電動車還有極大發展空間。 各國政府在政策上也積極鼓勵發展電動車，包括兩個人口最多的國家中國和印度，中國為了紓解電動車充電難的問題，在「電動汽車充電基礎設施指出2015-2020」提出，到2020年要新增集中式充換電站1.2萬座，分散式充電椿超過480萬個，以滿足全球500萬輛電動車充電需求。 中國目前是全球最大電動車市場，2015年有超過四成的電動車賣到中國，是美國的兩倍多，這是中國鼓勵新能源車的政策所造成。 全球人口第二多的印度積極響應「巴黎氣候協議」，並同時對抗空氣汙染，近期剛出台的新政策設定2030年，車輛100%電動化。 簡政便民 40項新制明上路 記者邱金蘭／台北報導經濟日報 7月1日起，有40項新措施實施，行政院長林全昨（29）日指示相關部會加強宣導，並主動提供說明與協助，以有效縮短新制上路的適應期。 林全在行政院會表示，7月1日起，總共有涉及九個部會、40項新措施開始實施，多為簡政便民及強化管理項目。這些新措施不論是配合法律修正，或行政目的考量與需求，都是在展現高度的行政效能，提供民眾更便捷、周全的服務。 例如7月1日起納稅義務人得使用健保卡或金融憑證，辦理遺產及贈與稅網路申報及線上轉帳。 7月11日起外籍旅客可持銀聯信用卡申請特約市區退稅，9月1日起更將放寬適用範圍，節省外籍旅客辦理退稅時間。 戶政便民服務方面，7月3日起民眾得向戶籍地地方政府任一戶所辦理出生登記，也可上網傳送數位相片後再赴戶所辦理國民身分證。 交通新制方面，7月1日起交通執法單位將開始針對變換車道未使用正確方向燈，以及未依規定開啟或關閉車門而肇事等違規行為進行舉發及處罰，並實施保護高齡駕駛人安全的執照管理制度；9月1日起，要求遊覽車客運業車輛全面裝置具有GPS功能的設備，以加強安全監控。 林全表示，這些交通新制推行的目的，並不是要處罰或增加民眾及業者的不便，而是要籲請民眾守法，藉此引導建立更安全的交通秩序，以有效保障所有用路人的安全。 文在寅會川普 南韓企業帶128億美元大禮 華盛頓29日綜合外電報導中央社 韓聯社報導，據大韓商工會議所28日消息，隨南韓總統文在寅訪美的南韓企業決定，未來5年向美國投資128億美元。 隨訪企業包括三星、LG、SK、鬥山、CJ、LS、GS等南韓知名企業集團和優秀中小企業等52家。投資領域主要集中於在當地建廠、擴充生產設備、技術研發、企業並購等。 三星電子當地時間28日在華盛頓與南卡羅來納州簽訂了在當地投資建廠的投資意向書（LOI）。三星計劃投資3.8億美元，在南卡州設立家電工廠，預計可在當地創造950個工作機會。三星電子之前在德州奧斯汀市投資建立半導體工廠，計劃到2020年之前投資15億美元。 LG電子計劃到2019年在田納西州投資2.5億美元，建立年產量為100萬台的洗衣機生產工廠。LG還計劃在新澤西州投資3億美元，至2019年建成新辦公大樓，可容納1000多名子公司員工入駐。 SK集團計劃未來5年在能源領域投資44億美元。SK集團目前在俄克拉荷馬市、德克薩斯州等地開發頁岩氣，開展液化天然氣（LNG）相關業務。SK在訪美期間與通用電氣（GE）、大陸資源公司簽訂了旨在加強頁岩氣探勘開發領域合作的備忘錄。 現代汽車計劃未來5年投資31億美元，為提高在美國市場的競爭力，將研發環保型自動駕駛汽車等新技術，開發新車型和新引擎等。 鬥山集團通過在美國的子公司鬥山山貓（BOBCAT）和鬥山PureCell美國公司等，在當地增設工廠，投資7.7億美元，用於開發新一代產品、燃料電池和能源儲存裝置的研發。鬥山還為收購燃氣輪機服務和零件製作的美企，就開展燃料電池戰略銷售簽署了2份合作備忘錄。 CJ集團預計投資10.5億美元，旗下CJ第一製糖將新建立食品和生物製品生產工廠，CJ大韓通運、CJ CGV等公司將兼併當地企業。CJ還計劃通過旗下韓餐品牌必品閣（Bibigo）擴大韓餐宣傳。 LS集團將投資3.2億美元，在美國南部建立4千萬美元規模的汽車前臉零件工廠等。LS集團還投資生產線圈和電纜的美國公司Superior Essex，以滿足日益高漲的美國基建市場需求。GS集團計劃投資1千萬美元，旗下GS建設將參與矽谷住宅區拆遷重建工作。韓進集團預計投資700萬美元參與LA貨運碼頭維修。 隨訪的中小企業則將投資重點放在高新產業，包括指紋識別系統、健康功能產品、小型電動汽車核心零件等。 除直接投資外，這些企業還計劃未來5年間投入224億美元從美國購買LNG、LPG和客機等。 文在寅推非核家園 可能帶動南韓綠能工業榮景？ 記者湯淑君╱即時報導經濟日報 南韓總統文在寅上任不到兩個月，現在就斷定他能夠帶領南韓走上富強的康莊大道，還言之過早，但從他果敢決定廢止核電廠看來，這個亞洲第四大經濟體日後的表現可能令人驚艷。 前彭博資訊及巴隆周刊專欄作家皮塞克（William Pesek）在英文日經亞洲評論網站撰文說，文在寅決定停建新核電廠並計劃讓舊核電廠逐步除役，雖引起南韓企業界反彈，且短期內可能造成家庭電費大增，但有兩個理由值得喝彩。 一，「非核家園」讓南韓居住環境更安全。二，這項政策可能協助南韓建立一個繁榮的新工業，在低價取勝的中國與高科技取勝的日本之間找到新的利基。 地震的顧慮和北韓飛彈的威脅，讓核電廠的安全疑慮不喻而明。日本福島核災的教訓就帶給南韓一記當頭棒喝。 此外，南韓邁向「去核化」，也將帶來經濟契機。早在2007年，三星集團董事長李健熙就警告，南韓正日益成為卡在日本與中國之間的夾心餅，果然，十年後的今年，中國已開始踩進南韓的地盤，在汽車、智慧型手機、造船等產業與韓商競爭。 換言之，文在寅主政下的南韓經濟，不僅需要提升競爭力，還必須自我改造，以因應中國、印度、印尼和其他亞洲新興國家的崛起。 皮塞克認為，文在寅的一種解決之道，是傾全國之力集中資源大力發展綠能工業。 三星、現代、樂金、大宇等家族企業集團宰制南韓經濟已久，產生工資停滯、年輕人失業率長期居高不下、政商勾結等後遺症。 文在寅若能祭出稅務優惠、研究補助、減少官僚繁文縟節、建立以公帑資助的安全網、資助創業投資計畫等措施，不無可能造就出特斯拉（Tesla）創辦人穆斯克（Elon Musk）這樣的年輕創業家，為南韓經濟注入一股清新的氣息，帶來新的工作、財富和創新能量。 南韓最大的企業集團為了分散獲利來源，已開始進軍鋰電池市場，例如樂金化學公司就志在成為家庭和工業用電池的市場領導者。文在寅可敦促三星、樂金等企業巨人扮演起「新創公司孵化器」的角色，輔助創業家投入再生能源領域。 首爾當局也可解除管制、開放國營的輸電網路，藉此鼓勵民間企業、特別是市場新秀投入，協力把南韓改造成新能源經濟強國。 但皮塞克認為，文在寅還必須訂出更宏大的目標。文在寅已訂出在2030年之前再生能源占供電量20%的目標，但這恐怕不足為觀，可能要提高到70%以上才夠看。他還建議分階段淘汰煤，並使南韓成為重要的創新實驗重鎮。 結論是，若首爾仍堅持南韓經濟的未來仍是生產汽車、手機和電視機，可能依舊難逃夾在領先的日本與崛起的中國之間的宿命，生活水準也將進一步走下坡。但從文在寅大膽提出去核化計畫看來，他有潛力成為一位帶領南韓掙脫「夾心餅」困境的領導人。不過，他的經濟策略不能只是畫大餅，還必須有更具體可行的內容。 高盛大幅下修第3季油價預估 記者任中原╱即時報導經濟日報 高盛集團將第3季美國西德州平均油價預估由每桶55美元，大幅下修到47.5美元，主因利比亞與奈及利亞意外增產，可能抵消油國組織（OPEC）第3季的減產效果。 高盛指出，由於這些國家意外增產，因此油國組織OPEC要使油市恢復平衡，就必須擴大減產規模。 高盛表示，這可能使OPEC在明年3月減產協定之前都無法使原油庫存達到正常化水準，而且之後OPEC可能增加產量以捍衛市占率。 高盛指出，OPEC迄今保證過多，但減產量太少。 另外美國頁岩石油增產，及中國進口減緩，也使今年底前油市仍將供過於求。 達拉斯區聯邦準備銀行的調查指出，大部分美國能源業主管預期在2018年下半或2019年之前，油市供需將不會恢復平衡。油價若維持45美元左右，將使頁岩石油業者暫時減產，但之後產量仍會逐漸增加。 美連鎖藥局Walgreens 收購同業2千店面 記者葉亭均╱即時報導經濟日報 美國最大連鎖藥局沃爾格林聯合博姿公司（Walgreens Boots Alliance）29日表示，已敲定以51.8億美元的新協定收購同業來德愛（Rite Aid）的2,186間分店，同時已終止原先要收購來德愛連鎖藥局的交易。 Walgreens發表聲明說，新的協定取代原先已提交美國聯邦貿易委員會（FTC）審查、要與Rite Aid合併的協議。 新消息影響Rite Aid股價在29日盤前交易大幅波動，股價起初飆漲23%至每股4.85美元，但隨後劇烈拉回，重挫4.6%至每股3.76美元。Walgreens股價則大漲3.8%至每股80美元。 印度稅改7月1日上路 彭博：但願能像老百姓辦婚禮 記者任中原╱即時報導經濟日報 印度即將從7月1日淩晨起實施幾十年來最大稅模的稅改─全國單一式「商品與服務銷售稅（GST）」，總理莫迪領到的政府為GST舉行的造勢活動，比70多年前印度「解放之夜」更加喧鬧，國會還在午夜召開特別會議助興。但各對新稅制上路的焦慮仍無所不在。 政府其實應該「少一點華麗，多一些準備」，畢竟這次稅改的規模大到嚇人。例如銀行業原本預期在新稅制下，銀行仍將跟現在一樣只需向中央申報即可，然而結果卻是必須向全國幾十個省分別報稅，因此準備工作正在跟時間賽跑。 一些較小型的企業同樣受到打擊。舊稅制允許小企業使用大本的分類帳與收據，以及從19世紀沿用至今的會計標準；但新稅制完全是線上記帳，逼得許多小店主必須花錢購買根本不熟悉的電腦設備，還等拚命去學軟體操作。 各行各業莫不雞飛狗跳地進行準備工作，因此各地的業者都要求政府延後3個月再實施。各產業公會、各省政府、公認會計師，甚至中央一些部會也都請求延期。 但中央政府仍堅持不再寬限。財長賈特里不耐煩地表示，「我們沒有這種奢侈的時間」，他還堅決表示份量超重的計算工作已經準備就緒，儘管系統尚未經過「壓力測試」。現有的納稅人中，80%都須在新系統上開設帳戶，當然怨聲載道。一些網路諮詢平台也因為詢問者太多，而出現「無法與伺服器連結」的字樣。 就算系統良好，人人都買一台電腦，也即時學會如何使用，然而在新制開始上路後仍可能四分之一到一半的使用者陷入混亂，而對今年下半年的經濟成長不利。因此政府拒絕延期的風險實在太大；但政府為創造紀錄，並展現改革決心，仍然一意孤行。 現在只能希望各界的抱怨其實是在一吐怨氣。賈特利表示民眾已經有一年的準備時間，這話沒錯，但GST的所有法案在幾周前才全部通過，要民眾如何準備？ 許多人主張如果要GST能運作良好，就該觀察印度民眾如何規劃婚禮。在還未到最後的時間之前，似乎所有都不齊備，但時間一到一切都能就緒。但願GST也能像婚禮一樣。 王文杉：新媒體要促成進步 記者彭慧明、曾仁凱／台北報導經濟日報 經濟日報今年慶祝成立50周年，科技的進步讓真假資訊大量流通，媒體營運艱難，媒體工作者也感到焦慮。聯合報系董事長王文杉指出，當前媒體產業的關鍵字是「新時代」，科技造成市場與產業結構改變；「新媒體」則是傳統媒體被科技重新定義。 王文杉期許新聞工作者做到兩點，也就是回歸初衷，但「重新定位」、「促成進步」。不僅僅是報導新聞，而是以用戶為中心，做出改變社會的正向新聞，在當前碎片化、假新聞的時代，贏回讀者的信任。 由經濟日報主辦，富邦文教基金會協辦的經濟日報50周年系列論壇「未來媒體論壇」，主題聚焦「未來的媒體、媒體的未來」。王文杉說，2008年，聯合報系開始啟動數位轉型計畫，至今仍在不斷摸索方向、努力前進。新科技衍生的新傳播模式，讓媒體從業人員面對很多科技工具感到焦慮，當機器人都取代媒體寫出新聞，更感覺恐慌。但他認為，新聞記者注重自己的定位、朝改變環境努力，媒體仍將是未來世界中重要的訊息來源。 王文杉說，當前是一個新時代，典型的代表，是行動化的新科技，以及新的市場。很多媒體對科技感到焦慮，但科技也能夠幫助媒體更精確的投放內容給需要的用戶，而不僅僅是「寫稿機器人」取代了記者，就像電商龍頭Amazon買了實體店家Whole Food，未來是線上與線下（O2O）的整合，提供更好的服務。 王文杉說，聯合報系從2008年啟動轉型工程，就是看到了科技的衝擊、必須變化。看到各種技術快速興起，很多媒體從業人員擔心要學的技能、要做的事很多，要學著多工。但不管科技怎麼變化，記者都該重新定位。他說，過去記者把自己當成內容產製者、媒體業者做經營者，資訊就是由媒體給用戶，但現在要定位為「經營用戶，以用戶為核心」，提供用戶要的、精準的報導。 王文杉表示，科技提高人類整體生活效率，社群媒體和自媒體都快速發展，但訊息過多、流於碎片。媒體要找回當時的初衷，重新贏回讀者的信任。 謝健南掌全聯 力拚全台千店 記者李至和／台北報導經濟日報 全聯福利中心總裁徐重仁將退休，由執行長謝健南接棒，他將採取過去在超商的基本功，提升單店營運績效、強化物流後勤，力拚生鮮產銷一貫化，希望達成全台千店、營收破2,000億元目標。 目前全聯全台約910家店，對於達成預設目標，謝健南表示「藍圖不會變、方法會改變」，但未明確指出時間表。他說，開一家店營業額只有20萬元，跟開一家店業績做到100萬元，效益就差很多，未來仍朝1,000店前進，但要以提升店質為主要策略。 謝建南去年2月進入全聯，昨（29）日首次以執行長身分發言，他近一年半來相當低調，一直進行基礎建設。他說：「基礎建設就像下水道工程，很少跑到上面。」現在應該進行到差不多，未來獲利可望彈跳。 全聯為達成千店目標，五、六年前就開始做準備，在北、中、南自建大型物流廠，投資金額逾百億元，加上在五股投資約30億元興建生鮮物流中心，這就是基礎建設，也正是零售業的基本功。 謝健南曾是統一超營運長，過去就很重視物流系統、單店營運績效，這次挑起全聯營運重任後，將透過系統優化，賣場獲利能力改善等做法，催動獲利成長油門。謝健南說：「過去在超商的經驗，確實可以用在超市，兩個通路在非生鮮的一般性商品操作上，沒有太大差異。」他指出，除固守現有商品基本盤，也會引進高價進口商品，透過商品差異化，有助提升門市銷售力。 副總統加持 陳建仁親臨生技展 記者黃文奇╱即時報導經濟日報 2017台灣生技月、生物科技大展29日正式開幕，副總統陳建仁親自出席、主持開幕典禮，他表示，生技月已經逐漸具規模，也揭示台灣生技產業從小孩正式「轉大人」，向全球展示台灣生技發展的成果。 陳建仁表示，生技產業不但是各國政府積極推動的目標，也是經濟永續發展的要角，台灣生物產業發展協會在推動生技產業的過程中，也扮演重要角色，15年來，生技月已是亞洲最大的生技展之一，國內許多知名藥廠、生技公司無不熱烈參與，藉此展現研發成果，增加與國際的合作機會。 陳建仁指出，2016年台灣生技產業營業額為3,000多億，與前一年相比，增加了5.5%；截至2016年底，上市櫃的生技公司家數已達105家。 陳建仁強調，蔡政府上任後，將修訂「生技新藥產業發展條例」視為重要目標，不僅放寬了高風險醫療器材適用範圍，並新增新興生技產品，期望鼓勵更多廠商投入研發。日前成立的臺灣生技醫藥產業聯盟，也將成為政府與產業間的重要溝通平台之一。 台灣生技月大會主席，暨台灣生物產業發展協會理事長李鍾熙則表示，台灣生技月15年來的規模逐漸擴大，而生技產業就像接力賽，一定要一棒接一棒連結，特別是與國際間的鏈結。他進一步表示，舉辦生技月是讓世界看見臺灣的研發實力，同時期盼國內的學術界與產業界擁有更多連結，希望透過這些活動讓生技產業更好。 李鍾熙強調，生技產業是高風險、高難度的產業，在推動上有一定難度，需要政府的魄力與決心支持，加上民間的共同努力，不僅能造福社會，也能創造經濟價值。 今年生技展，共有來自中、港、日、韓、新、馬、泰、印、英、瑞、德、丹、澳、紐、美等15個國家/地區的600家企業參展，預估將有10萬名參觀者；昨日登場的亞洲生技商機高峰論壇（BBA）也預估有來自15國，超過1,000名的與會者。 郭明鑑 接國泰世華董座 記者沈婉玉／台北報導聯合報 國泰金控旗下國泰世華銀行高層人事異動，原國泰世華銀行董事長陳祖培請辭，董事長一職由國泰金控董事、在投資銀行業有「併購天王」之稱的郭明鑑接任，展現國泰世華銀行在國際化、區域擴張上的企圖心，郭明鑑未來將是主要操盤手。 國泰金控資深副總鄧崇儀表示，郭明鑑曾任職花旗、JP Morgan（摩根大通）和黑石集團，經驗豐富，且曾長期擔任國泰金控暨子公司的獨立董事，目前也是國泰金控董事，對國泰集團非常了解，推舉郭明鑑擔任董座「不做第二人想」，可為集團未來發展加分。 國泰金控今年股東常會後出現數波重大人事變動，第一波是國泰金控董事長蔡宏圖宣布卸下擔任廿七年的國泰人壽董事長職務，退出實際經營階層，落實經營權與所有權分離，建立專業經理人體制，實現蔡家第三代不接任董事長承諾。人壽董事長交由原副董事長黃調貴升任；銀行董事長陳祖培升任金控副董事長，兼任銀行董事長。 昨天國泰金控啟動第二波高層人事調整，陳祖培卸任銀行董事長，改由郭明鑑擔任；國泰人壽總經理由資深副總經理劉上旗擔任。陳祖培未來將專任金控副董事長，襄助蔡宏圖擬定金控策略業務和統合集團資源。世華銀行出身的陳祖培離開後，國泰世華銀行也將邁入國泰蔡家完全主導新時代。 郭明鑑為美國紐約布魯克大學企管碩士，擔任過外匯交易師，任職美國及台灣花旗銀行，專門負責投資銀行業務，在花旗更爬升到本國企業處長一職，之後也擔任過摩根大通銀行台灣區及香港區總裁、黑石集團（香港） 有限公司資深顧問。郭曾任國泰金獨董九年，去年才因故離開，今年又重返國泰金擔任董事。 知情人士說，郭明鑑兩岸人脈深廣，郭與蔡宏圖素有淵源。郭明鑑曾說，「不要只往南向走，最大的市場還是同文同種的中國大陸」，因為談創新，就要有市場，市場要看大，有一個很大的市場才會成功。 蔡宏圖將國泰世華銀行交棒給郭明鑑，一般認為是要借重他的併購專業，幫國泰金控繼續開疆闢土、布局海外；此外，也希望在郭明鑑帶領下，讓國泰世華銀行的績效與獲利能力更上一層樓。 永豐金新董座 翁文祺上任 記者楊筱筠／台北報導經濟日報 永豐金控董事長邱正雄周一(26)日宣布請辭，新任董座確定由沒有包袱的中華郵政公司董事長翁文祺出掌，翁文祺今(30)日正式上任，初期將先推動永豐金內稽內控、法令遵循、公司治理良性改革，打好基礎。 翁文祺過去曾經在財政部與金管會服務，也曾外派海外，在財金監理圈相當有名，邱正雄、陳冲都曾經是其長官，擔任中華郵政董座期間，擦亮綠巨人招牌，郵局形象大幅改變，提振員工士氣。 翁文祺昨(29)日表示，目標希望先將永豐金內稽內控、法令遵循與公司治理提升到新層面，這也是一般股民、投資人、大股東、金管會以及社會大眾最期望的事情，「將體格練壯、不會感冒，準備好，再去比賽」。 翁文祺說，自己一人赴任，不帶任何人馬，一個人前往新的工作沒有壓力，「不是好公司就不會來」。 對於永豐金表現，翁文祺表示，永豐金過去表現、衝勁其實都很強勁，人才不錯，也有做商品的能力，只要把房子基礎(法令遵循、公司治理與內稽內控)打好，扎穩、扎實，未來要跑幾百公尺、跑馬拉松都可以，對員工軍心士氣也會有很大的挹注。 永豐金前董事長何壽川受到三寶案件牽連，被金管會解除職務，邱正雄也因完成階段性任務，決定辭去董座，曾經外派至印度、返國接掌中華郵政的翁文祺沒有財經幫包袱，過去也有外派經歷，金融市場看好，他可望領導永豐金走出新局面。 王道銀加碼華票 力抗寶佳 記者夏淑賢╱台北報導經濟日報 王道銀行昨（29）日晚間公告，董事會決議砸11.3億元持續加碼華票持股，將待金管會核准後視市場狀況擇機買進。以華票昨天市價14.95元估算，將使其持股華票比重拉高到三分之一以上，有利維持王道銀在華票的最大股東地位與絕對主控權，保住明年華票改選席次。 王道銀決定再加碼華票，主因寶佳機構董事長林陳海旗下寶佳資產管理近來大買華票，加計林陳海之子林家宏擔任董事長的和築投資，合計持有華票已經超過一成，來到11%到12%左右水位，且林陳海的態度與過去的操作習性顯示，寶佳不排除參與角逐明年華票董事改選，進入華票董事會，進而影響日後王道銀、華票合併。因此王道銀決定砸重金買股，以維持股權優勢來捍衛其主控地位。 寶佳機構相關人士表示，王道銀對於寶佳投資持股華票可能過於緊張，寶佳資產管理大買華票，主要著眼華票的營運穩定與高殖利率特性，即使明年真的參與華票改選，也只是考量自身的股東權益，並非挑戰經營權；王道銀決定加碼華票，寶佳方面將觀察後續發展，就投資操作的角度來說，也不排除逢高獲利了結的可能性。 王道銀發言人、副總經理張政權指出，寶佳大買華票是否有特殊想法，該公司並不清楚，但是王道銀長期投資持有華票，本就有一套經營與整併規劃，因此王道銀為了確保相關規劃的變數降低，決定繼續加碼華票，拉高持股。 王道銀決議砸11.3億元資金加碼華票，不等於金管會一核准就進場，也沒有設定加碼的股價區間或期限，王道銀究竟會在什麼價位、時間加碼，甚至需不需要真的動用資金加碼，都會觀察股價變化與寶佳的進出動態而定，原則上王道銀此舉是為鞏固王道銀在華票的掌控力，在必要時能夠有工具可以對抗外力，但不希望進場加碼變成是幫寶佳方面出貨。 •認識工作犬，尊重使用人 在路上看到工作中的導盲犬一定要尊重使用人，不要任意干擾或觸摸，給他們多一點的空間可以順利通過，可以主動開口詢問有無幫忙需求。 •潛藏的生機──腔棘魚復活記 腔棘魚是一類很古老的魚類，科學界早就認定腔棘魚已滅絕了好幾千萬年。可是就在1938年12月的某一天，一位在當地博物館任職、名叫拉蒂邁的女士卻有了驚天動地的大發現。

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