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2016/10/31 第170期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  非凡商業周刊  |  臉書粉絲團
本期焦點 題材股輪動戰 以靜制動 捕捉下波熱點!
特別報導 半導體大吹併購潮 4大因素牽動產業重新大洗牌
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題材股輪動戰 以靜制動 捕捉下波熱點!
【作者 /傅梓翎】
為什麼顧能看好明年PC、NB產業?2017年會有哪些商機?相關受惠廠商有哪些?又蘋果10月發表的新款NB將會帶來哪些契機?真的會有換機潮可以期待?相關受惠股哪些是投資人可以留意的?來做個PC、NB大掃瞄!

老兵不死只是轉型

雖然顧能在9月底時,曾一度丟出PC大廠要在2020年之前做出「退出或重整」的重話,但是近年的PC大廠也不僅只是死守PC市場而已,也都開始順利轉型。

沒錯!老兵不死、只是轉型,他們也都各自的闖出了一片天,像最近很火熱的「電競PC、強固電腦」,開創了PC族群的新藍海天空,令人不得不重新注意,這個過去曾經撼動台股的NB、PC族群。

首先看看研究機構怎麼看這個產業?顧能在10月中旬指出今年第3季全球PC出貨量達6894萬台,仍較去年下滑5.7%,呈現連續8季的下滑,是歷史最長衰退紀錄,主要是換機動機不強、週期拉長;而在另一家研調機講IDC的出貨量數字則更低,不到6800萬台,較去年同期衰退3.9%。

顧能預估2016年PC將衰退有8%之多,再參考另一家研究機構Digitimes的報告,也指出今年全球的NB出貨量將會跌破1.5億台,衰退7.2%,與PC的情況差不多,而TrendForce則認為NB出貨量會有1.56億台,衰退較少,僅約5.1%,看來今年的市場仍然衰退,因為大家都改用手機與平板,真的不需要一直黏著PC。

雖然如此,但有一個現象值得留意,就是Google的NB、Chromebook居然逆勢大成長30∼40%,2016年出貨量上看1000萬台,主要是Chromebook不用付作業系統的授權金,成功打入較低價的NB市場,成為第3季返校需求的大贏家,主要的品牌廠商有戴爾、惠普、聯想、宏�硐P華碩等,這個趨勢也值得留意。

再觀察Gartner報告中的第3季PC銷售量排名,第1名仍是聯想的1443萬台、全球市占20.9%,但也較去年衰退了2.4%,也連續6季下跌。第2名是惠普的1406萬台,受惠於商用市場成長而整體年增率2.3%,第3名是戴爾的1011萬台,年增率也約2.4%。接下來的第4名是華碩,出貨量達540萬台,年增率也是2.4%。

至於第5名的蘋果出貨量約495萬台,衰退13.4%,主要是蘋果一直壓住新機不上市,消費者自然也呈現觀望態度,大家就等10月的蘋果在玩什麼把戲!而第6名的宏�眱h仍在組織改造下,也呈現衰退14.1%。整體來看前6大的廠商占全球出貨量78%,創下歷史新高,大者恆大現象明顯。

NB成長有望轉正

顧能認為未來在2018年之前,將會有更多企業導入Windows10,在接受度慢慢提高下,商用換機潮可望出現;至於家用換機潮,則在英特爾也要打入後,未來VR相關遊戲陸續推出也值得期待,因此顧能看壞雖看壞,但仍覺得PC市場有機會在2016年觸底!同樣的論點Digitimes也認同,指出2017年的NB衰退將會縮至-0.2%,看起來在Windows10的普遍下,NB成長似乎有機會轉正。

而市場所矚目的蘋果新NB,也就是Macbook及Pro,即將在台灣時間10月28日發表,市場認為這次的新NB最大贏家可能是「緯創」,因為緯創在新一代的鍵盤採用新工法,強化鍵盤的回饋感而讓蘋果埋單;當然緯創早已在2年前打入iPhone的組裝供應鏈,這次在Macbook Air及Pro的加持下,可望加深吃蘋果的純度。

【完整內容請見《非凡商業周刊》2016/10/28 No.1012】

 
 
半導體大吹併購潮 4大因素牽動產業重新大洗牌
【作者 /江言野】
回顧去年發生的半導體併購案,恩智浦以118億美元收購飛思卡爾,安華高(Avago)以370億美元收購博通(Broadcom),英特爾(Intel)花了167億美元收購艾爾特拉(Altera),硬碟大廠威騰(Western Digital)則用了190億美元收購快閃記憶體大廠新帝(SanDisk),半導體設備廠科林研發(Lam Research)則以106億美元併購美國晶圓檢測設備廠科磊(KLA Tencor),5大半導體產業併購案的金額都超過了百億美元,也讓去年全球半導體業併購案金額躍升至1250億美元,比前年的300億美元成長3倍有餘,歸納這些併購案的共同點發現4大原因造就這一波半導體產業的大併購風潮。

龍頭大廠現金豐沛

既有半導體廠商在手現金豐沛,併購有助於去化現金、提升股東報酬率:高通帳上現金超過200億美元,但是在過去幾年間未有任何重大的併購投資,經營團隊滿足華爾街產業分析師對於股東報酬率的要求愈來愈困難,同樣的情形也發生在各大半導體龍頭廠商的身上,這是因為個人電腦、平板電腦、智慧型手機及消費性電子產品等科技主流產品的半導體技術發展已經進入最後的淘汰賽,各個領域排名第3名之後的廠商幾乎全部退出競爭,造就了龍頭廠商在手現金豐沛的現況。

但是產業分析師認為這些保留在帳上的現金並沒有效率,因為企業真的要確保資金穩健應用還是會大部分擺在債券投資及定存上,真的要賺取這樣的固定收益報酬,投資人沒有必要交給科技龍頭廠商來代勞,且全球央行競相推出寬鬆貨幣政策,讓固定收益的工具回報相當微薄,若是企業帳上現金占股東權益的比重過高,確實是會降低該企業的股東報酬率。

要扭轉股東報酬率走低的趨勢只有2個方式,1是向股東發放現金股息或是進行現金減資;2就是積極進行併購,由於其他國家並沒有對企業的保留盈餘進行課稅,企業還是多傾向於保留現金再伺機進行併購,也造就了這一波全球半導體產業大併購的風潮,由於半導體產業尚未見到立即將爆發的商機需要大筆資金投資,筆者預期為了提升股東報酬率而進行的併購案將持續發生。

對於國內半導體產業的影響:併購廠商要求的是即戰力,就是要求被併購的標的本身就要有不錯的獲利能力,也是這一波併購案浪潮往往發生在強強結合的兩家企業身上,因此要成為這一波併購風潮下的受惠者本身就要有不錯的獲利能力,對於台積電、日月光、聯發科等國內績優的半導體龍頭廠商將會有激勵的效果,就算目前還沒有被國際大廠相中而提出併購需求,外資投資人還是有可能因為這一波併購風潮而願意給與更高的股價溢價,進而推升股價。

原有3C產業成長趨緩,廠商跨領域併購為物聯網產業預先鋪路:經過了將近10年的高速成長,智慧型手機產業的成長幅度也逐漸趨緩,而個人電腦、平板電腦及數位電視等3C更早一步進入衰退期,雖然產業成長趨緩、競爭降溫給龍頭廠商帶來豐沛的現金流,但是廠商還是得尋找下一波的成長動能,穿戴式電子產品及物聯網被各家廠商視為推升科技產業成長的下一件大事。

尤其是物聯網產業雖然著重在服務,但是服務的模式、收費方式及消費者使用習慣都還沒有被驗證過,反而所需的各式感應器、傳輸晶片及雲端運算晶片都需要半導體廠商設計、生產,優先在半導體產業中布局成為最不會錯的決策,也造就了這一波全球半導體併購浪潮,預期後續的併購案也將持續環繞著物聯網應用這個主題。

【完整內容請見《非凡商業周刊》2016/10/28 No.1012】

 
 
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