你有這樣的感覺過嗎？現在的工作，無趣，但又不知道下一步要去哪裡。 你知道為什麼嗎？
因為，你從身邊的朋友或同事找不到答案。
有一次朋友聚餐，一位朋友對現在工作不滿意，請另一位業界很有經驗的學長幫忙建議，她該走哪一個方向比較好？
「我們部門有個同事最近偷偷搞網拍，在網路上賣一些小東西。」朋友說：「我向她請教，最近正在研究。」
學長聽著。
「不過也有另一個前同事離職後接一兩個case又順便領失業救濟金，好像也不錯。」
學長點點頭。
「還有一位同事，留職停薪帶小孩出國去住別的國家兩個月，好羨慕他。」朋友說：「學長，請問，我應該走哪個方向？」
「哪個方向比較適合我？」她問。
沒想到，學長搖搖頭，露出一抹不認同的微笑。
「妳不要問我，因為妳似乎還沒找到方向。」學長說：「目前聽來，妳都是參考別人的做法，妳做的事情，將脫不出別人的範圍。」
學長繼續說。
「妳工作太久了，」學長說：「變得好像只能參考同事在做什麼，自己卻沒有勇氣去制定自己的夢想。」
我很有領悟。
小時候，我們看書，了解到偉人的故事。
畢業後，開始工作，我們已經沒有偉人可以follow跟隨了，於是，我們看身邊朋友、同事、鄰居，看他們做什麼事。
有人做這個。
有人想那個。
有人團購這個。
有人八卦那個。
於是，我們就自然而然的，參考他們。
看到不錯的，就學。
看到羨慕的，就流口水。
於是，工作久了之後，我們所做的事，自然就是這些身邊同事、朋友的「總和」──而且永遠都「只是」這些人的總和。
「妳這些同事，個個都是20幾歲的青年上班族，都在同一家私人企業，」學長繼續說：「同質性高，每人都差不多，再怎麼參考，也沒有『大破大立』的新夢想！」
所以，人工作一久，就漸漸只敢做身邊朋友或同事做過的事！
別這樣。
別讓你的未來，僅僅是身邊人的總和。
要跳出去。
跳出去，其中一個比較快的方式，就是趕快跑去多多認識一些不在你朋友圈、不在你社交圈、且經歷年齡位階人脈都遠遠超過你的人。
而且，今天就開始這樣做。
適合職場人士的課程，即將報名截止，儘快報名！！
一晚MBA，一頓飯讓你變成管理者：深入討論如何像是「天生的管理者」，適合欲從基層升管理職，或從小主管挑戰更高職階者前來追求成長
「或許，有些人就是天生的領導者吧！」
「天生的領導者？」前輩說：「我跟你講，世上沒有什麼狗屁天生的領導者！」
天生的領導者，真的沒有嗎？
有的人，天生看起來就是管理者，於是他也很容易被擢升。到底管理者的特質怎麼展現、怎麼包裝、又怎麼快速的讓你達成管理者的模樣，讓你在面試的時候，就算號稱曾管理50人也有機會可以說服面試官？
曾經親自管理過六年級、七年級、八年級同仁的周定遙老師，長期觀察與研究手下的年輕主管，研究「管理者的特質」，第一眼的特質，怎樣的管理者，容易讓上司信賴，讓部屬滿意。此研究可用在各行各業，應該也適用於你。
一晚MBA，一頓飯讓你變成管理者。這堂課只限6∼10人，一起深入討論天生的管理者，適合正從基層升管理職，或從小主管挑戰更高職階者，讓講師告訴你哪些特質你有，哪些你沒有。
限額6∼10人一頓簡單晚餐的時間，幫助你，有機會一晚變成管理者。若有興趣，歡迎儘快報名訂位。
第二堂課是你的Big Data大數據的第一課：3小時談出真正可以幫助你的大數據策略，兼具實務理論的何宏新博士限額6~10人深度研討。
很多人笑，大數據，人人都在講，但沒有人知道怎麼合理的、真正的用在自己的工作上──大、中、小企業都在問！
大、中、小企業，通通不知道。
因此，我們開了這一堂深度的討論課程，讓一位真正懂大數據的專家，真正的和你互動，讓不同的產業，也能學到大數據！因為每家企業所需要的大數據，是不一樣的，預算不同（從零，到上百上千萬）、需求不同、執行者不同，每個人需要的Big Data是不一樣的。
簡單來說，這堂課，就是讓大數據，有機會可以真正的用在你的工作裡。
我們第一次聽過何博士，就被他的介紹給吸引住：「我是在銀行玩大數據的專業達人！」
這麼一堂高度互動的「大數據討論教室」，由何博士幫你解決大數據相關的問題，討論各種大數據的可能性。
此堂課較偏重於實務，輕理論，課程大綱：
大數據案例分析
– 製造業
– 零售業
– 金融業
分析資料的準備工作
– 如何定義分析的目標資料(期待解決的問題？)
– 資料分析與整理
– 大數據-資料準備
從分析工作到建立預測模型
– 分析方法與使用工具介紹
– 建立預測模型
– 建模-分析-決策：個案研究與應用
大數據分析的起步與建議
人數有限，歡迎立刻報名這場高度互動的豐富案例課程。
沒有留言:
張貼留言